環境部長彭啟明昨（22）日立院初登板，朝野立委關注碳費徵收是否影響電價、房價？彭啟明強調，台電若減碳，電價較不受碳費影響，至於對於房價影響，會去了解及稽查是否有以碳費為由哄抬房價。

對碳費不斷延宕，立委質疑，碳費這台車到底開不開？彭啟明表示，這台車一定要趕快開，縱使價格是0也要開，但期待未來可發展多元工具、促進多元減量。

彭啟明昨赴立法院衛環委員會業務報告，國民黨立委蘇清泉指出，台電近年財務狀況令人擔憂，如果再徵碳費，電費會不會漲？是否從今年10月就開始調漲？

彭啟明回應，若台電有提出相關的減量計畫、有減量動作，將會適用優惠費率，比較不會受到影響，預期對電價影響不大。

民進黨立委林月琴也提到，碳費還沒開徵，近期卻看到不少房仲以碳費為由、宣稱房價會上漲，詢問環境部是否有掌握到業者惡意哄抬？

彭啟明坦言，他也看房，的確有這個現象，大約喊漲5％至10％，未來會多多公開宣導，至於是否要啟動稽核小組來查緝，將會與環境部同仁研議。

環境部調整立法期程將碳費費率延後至今年12月預告、明年3月預告。國民黨立委王育敏緊追碳費時程，反問彭「（碳費）這車你敢不敢開？」

彭啟明表示，「從我立場一定要趕快開，縱使價格是0也要趕快開」。

大亞（1609）昨（22）日受邀參加凱基證券舉辦的法說會。大亞指出，本業電線電纜受惠台電強韌電網計劃、台商回流建廠等，推升線纜需求，訂單持續滿載，加上近期國際銅價大漲，皆推升首季本業獲利成長。

大亞為業界中唯四家生產345KV超高壓電纜廠商之一。大亞指出，目前手上台電訂單不少，惟難以預估台電的超高壓線纜出貨時間，一般來說在公開招標後，會等待台電正式公文通知出貨時程，出貨驗收完後才可以認列營收。此外，國內可生產345KV超高壓電纜廠商少，因此從投標情況也無法反應廠商實際產能。

展望今年，大亞指出，持續布局能源與新創事業，惟新創事業投資需要時間，承擔風險較高，不過能源因有穩定的電費收益，可抵抗景氣波動，兩個事業是相輔相成。至於本業電線電纜、漆包線方面，與銅價波動有很大關係，預期在通膨、升息趨緩下，漆包線事業可望走出谷底。

大同（2371）昨（22）日召開法人說明會，總經理沈柏延表示，電力事業群訂單滿檔，產能滿載，目標營收雙位數成長。展望未來，重電及新能源是重要的成長雙引擎。集團目前在手訂單金額達195億元，有40餘萬坪土地將加速開發，台北市芙蓉大樓處分利益第3季認列，預計明年配發股息。

沈柏延表示，大同集團事業發展方向與成長動能為電力事業群及新能源事業群。

他指出，台電電網強韌計畫，大同重電手握百億元訂單，提供345kV、161kV級電力變壓器，345kV級並聯電抗器及161kV、23kV氣體絕緣開關等設備。

大同已取得台灣首例（高樓層散熱）大安地下變電所機電工程案，依計畫2026至2032年，17所待發包預估商機有300億元以上，力拚取得三分之一市占率。

另外，大同電纜新產能上線，電纜廠新產線布置目前試車中，預定第3季上線，可再增加30%的69/161kV電力電纜線產能。

邁達特（6112）昨（22）日宣布，旗下首家將業務範圍拓展至亞太市場的子公司「MetaGuru逐鹿數位」，將於今年台北國際電腦展（COMPUTEX）首次亮相「AI 智慧飯店解決方案」，全力搶市。

據悉，「AI 智慧飯店解決方案」主打多語系旅宿飯店業專用全方位系統，緩解結構性缺工難題，並以AI協助提供更好的旅宿體驗。

逐鹿數位總經理蕭世欽表示，逐鹿數位BPM、HRM等系統已成功插旗亞太市場，下一步將憑此關鍵地緣優勢，放眼亞太區綠色飯店轉型龐大商機，賦能亞太區旅宿飯店業雙軸轉型，進軍低碳永續旅遊供應鏈。

蕭世欽強調，旅宿飯店業亟需透過雲端、AI大數據和RPA流程自動化等技術，擴大疫後供應量能、減緩缺工難題、強化獲客正循環，以提升營收水準。

逐鹿數位「AI智慧飯店解決方案」是多語系旅宿飯店業專用之全方位管家系統，結合AI大數據和RPA等技術，致力為亞太區相關產業提供完整串連前後台、綜效翻倍的綠色智慧飯店解決方案，化解該產業日益嚴峻的缺工危機，亦推動旅宿飯店業綠色轉型。

　受惠台電強韌電網計畫釋單，大亞（1609）目前在手訂單達75億元 、產能滿載，4月及前四月合併營收飆同期新高。大亞表示，近期國 際銅價持續上漲，大亞避免獲利遭銅價大幅波動影響，第一季末起開 始控制銅材庫存。

　　大亞第一季合併營收66.99億元，本業獲利從去年同期2.73億元增 加至4.65億元，稅後純益2.45億元、EPS從去年同期的2.65元降為0. 34元。

　　大亞主管22日在法說會上表示，大亞去年第一季因出售保瑞、穎崴 兩公司部分股票，又認列保瑞、穎崴及台汽電等多檔股票股價上漲的 未實現金融評價利益，合計超過18億元，大幅墊高基期，致使今年第 一季獲利出現衰退。

　　大亞指出，第一季銷售1.3萬噸，第一季裸銅線銷售占提升至12％ 、年增一個百分點；漆包線占比維持16％；電力線纜銷售占比從去年 的66％降至62％。4月合併營收24.77億元、年增16.24％，前四月合 併營收92.19億元、年增9.46％。

　　大亞主管透露，4月及前四月合併營收雙創同期新高，主因是國際 銅價上漲、旗下志光能源台南七股漁電共生太陽光電案場，開始認列 電費收入。

　　截至今年3月，大亞全台總計68座太陽光電廠，累計建置容量212M W，也籌畫在雲林建置漁電共生太陽光電案場，目標是累積總建置容 量超過500MW。

　　大亞表示，國際銅價持續上漲，大亞在相對低點購入銅材，毛利率 較高。銅價處於高點，相對避險成本也會增加。為避免獲利受銅價大 幅波動影響，通常在獲得訂單就會先預購銅材，或是等銅價回到取得 台電標案時價格預購，減少銅材庫存水位，不會因銅價上漲而有超額 利潤，獲利也不至於因銅價大起大落而巨幅波動。這波銅價大漲，大 亞從第一季末開始控制銅材庫存。

　環境部長彭啟明22日首次赴立法院備詢，碳費進度以及是否碳費徵 收造成房價、電價齊漲等議題，最受立委關心。彭啟明強調，「碳費 要盡快上路，就算價格是0元也要做」，他並認為，碳費徵收對台電 影響很小、不會導致電價調漲，他將組成聯合稽查小組，了解是否有 業者趁機亂漲房價。

　　過去經常在鏡頭前播報氣象的彭啟明說，頭一遭站上質詢台「很有 壓力」，為此還準備到半夜11點，環境部業務很繁雜，他有掌握到一 定程度，但要學習的地方更多。

　　立委王育敏質詢時表示，碳費制度至今仍沒定論，環境部的立場為 何？彭啟明表示，他認為碳費這台車，一定要趕快開，「就算價格是 0元也要做」，但進度必須尊重碳費審議會，他任內會研議多種碳定 價工具，除了碳費這根棍子，也要替企業找蘿蔔。

　　環境部次長施文真則補充說，審議會已召開過3次會議，尚未觸及 費率深水區，預計6月底、7月初召開第4次審議會時，環境部將模擬 碳費徵收對民生物價指數衝擊與評估並說明，做為參考。

　　立委蘇清泉也指出，企業擔心碳費徵收將造成電價調漲，彭啟明表 示，台電若提出減量計畫、實際執行減量，會有適用的碳費徵收優惠 ，且初估影響不大，不會導致電價調漲。

　　近期有建商業者聲稱，碳費徵收將使得新屋的房價上漲，是否有哄 抬房價之嫌頗受矚目。彭啟明回應說，他將組成聯合稽查小組予以釐 清。

　　世紀鋼（9958）受惠政策題材，21日股價帶量急拉，上午10時40分 過後亮燈漲停，並鎖死至終場，收盤價275.5元，再刷歷史新高，成 交量2.11萬張。第一季稅後純益6.51億元、年增1,256.25％，由於政 府大力扶持風電產業，未來營運持續看好。

　　去年營收、稅後純益、EPS都較2022年大幅成長，台灣大力推展風 電國產化，世紀鋼的風電水下基礎業務訂單持續累積，台電富崴風場 及海龍案場是今年業績主力，第二季業績將比第一季更好。分析師看 好今年營運逐季攀升，成長幅度將不遜於去年。

　　準經濟部長郭智輝15日赴立法院經委會拜會，首度與相關委員就能 源政策進行溝通。郭智輝坦言，核能是乾淨的能源，上任後會盡速盤 點政策、解決問題，他也會強烈要求台電，要把「供電的妥善率」做 好。

　　本次會晤幾乎都聚焦在能源相關議題上。對於近期討論度相當熱的 核能部分，藍委呂玉玲詢問「核能是否屬於綠電？」郭智輝回答說： 「核能是乾淨的能源」；但進一步詢及「乾淨的能源是否就是綠電」 時，他僅再次強調：「核能是乾淨的能源」。

　　國民黨召委楊瓊瓔持續就此議題發揮，她表示郭智輝曾說發展核電 要全民認同，許多國家都在重新思考發展核能發電，甚至以此推動淨 零碳排，政策上是否有考慮使用核能？郭智輝則婉轉回應說，他從總 統那裡接到的訊息是要服務國民、國民意見是施政最重要的支持，會 以符合民主做法，尊重多數人同意。

　　對於2025非核家園政策的再生能源配比目標跳票，賴政府是否還堅 持非核家園的問題，郭智輝則說，這涉及跨部會的討論，不是經濟部 單方面能決定，但總統也有指示，「跨部會的議題會優先處理。」他 認為，能源政策如有不妥當的地方，就要調整，會跟賴總統報告做一 個整體的討論，上任將盡速盤點能源政策、處理問題。

　　也有多位立委關心台電的財務和供電的穩定，郭智輝說，經濟部一 定會討論，準行政院長卓榮泰「行動內閣」，會在法律框架內找尋新 辦法，解決問題。

　　經濟部對此則再度強調，依照法律，非核家園目標沒有改變，環境 基本法明定，政府應訂定計畫，逐步達成非核家園目標，發展綠能方 向亦不會改變。

　　經濟部指出，綠電是未來能源轉型的最大關鍵，RE100倡議供應鏈 未來要達到100％綠電使用，企業面對2030年的目標，對綠電要求相 當龐大，經濟部對綠電的發展目標維持不變。

A《電業法》規定，台電須在2025年轉型成為控股母公司，並於202 6年向下分割成立發電、輸配電、售電三間子公司，以實現多元能源 發展、達電業自由化目標。但經濟部認為現況已無分割理由，且為實 現2050淨零轉型，亟需大型綜合電業公司為政策支撐，因此報政院獲 准同意維持現狀不再分割。

　　政院對此也要求經濟部，須在下半年提出電業法修正案，維持一個 台電營運方式。

　　經濟部提出的三大理由是：一、現行狀況已符合電業自由競爭環境 ，二、面對國際能源價格高漲，台電公司分割成三間小公司後，財務 負擔耐受力恐怕會比現況更為艱困，且國際趨勢上，各國政府已陸續 買回民營化電力公司，三、為達到2050淨零轉型目標，許多政策推動 並非純粹從財務考量出發，需要大型綜合電業公司在背後作為支持。

　　經濟部說明，依《電業法》第6條第五項規定，台電公司須轉型為 控股公司，並成立發電、輸配電、售電的三間子公司，依法可報政院 延長二次，如今已達到最終期限，須在2025年前成立公司、2026年1 月1日前完成分割，也就是說，最遲2024年8月前就要編列三間子公司 的預算送審。

　　經濟部表示，15日已獲政院同意，讓台電公司維持單一大型綜合電 業公司營運，將在今年下半年提出《電業法》修正案，取消台電分割 條文，並提送立院「一個台電」的預算。

　　經濟部說明，當初《電業法》希望促進多元能源發展，營造自由的 電業環境，但依目前實際情形觀察，分割理由已不存在，不需將台電 公司拆成三間小公司也能做到電業自由、多元發展目標，當前市場公 平競爭的環境已經成形。

　　此外，面對2050淨零轉型目標，需要台電作為大型綜合電業公司在 背後支撐，較能配合政府推行政策；經濟部強調，執行新能源的投資 並不容易，許多政策推動並非單以財務考量出發，民營公司難免以經 濟考量出發，與政策推動不見得完全吻合。

　受惠台電強韌電網計畫大單，亞力（1514）14日董事會承認第一季 財報，單季EPS達0.89元，飆同期新高。亞力目前在手訂單維持至少 百億元，訂單能見度看到2028年，今年營收成長續創高，審慎樂觀。

　　士電（1503）、中興電（1513）、亞力、華城（1519）等機電四雄 ，內有台電強韌電網計畫持續釋單挹注，外銷也傳捷報，目前在手訂 單從100億至400多億元不等，訂單能見度已達2026至2030年，營運動 能無虞。第一季財報皆報喜，士電第一季EPS達2.27元、中興電1.93 元、華城2.29元、亞力0.89元，均創同期新高。

　　亞力第一季合併營收20.89億元、本業獲利2.08億元，加上匯兌等 其他利益0.41億餘元的挹注，推升稅後純益達2.26億元，EPS 0.89元 。

　　亞力表示，亞力接獲台電強韌電網計畫標案超過50億元、晶圓雙雄 海外建廠對變壓器等重電設備需求訂單30億元，加上太陽能統包工程 、桃園機場機電工程、花東雙軌電氣化工程，及半導體高科技廠商建 廠及新建AI所需的IDC機房等訂單，第一季陸續出貨後，目前整體在 手訂單仍有百億元。

　　亞力楊梅變壓器二廠去年11月完工，今年加入投產，楊梅一廠生產 2500KVA～10000KVA大型變壓器；楊梅二廠生產2500KVA以下變壓器， 主要爭取台電採購180億元改良式及亭置式變壓器商機，亞力預估， 每年可取得改良及亭置式變壓器約10億～15億元訂單。

　　線纜業拜台電強韌電網計畫釋單的加持，加上國際銅價走高，華榮 （1608）、華新（1605）、大亞（1609）、宏泰（1612）、大山（1 615）、億泰（1616）等線纜業第一季財報全面獲利。大山單季EPS達 0.99元，暫居族群每股獲利王；億泰首季EPS為0.14元，創近九年同 期高。

　　榮星（1617）生產漆包線為主，無緣參與台電強韌電網計畫，第一 季本業虧損198.6萬元，靠著業外投資收益的挹注，稅後純益轉正達 0.23億元，EPS為0.15元，略遜於去年同期的0.18元。華新因不銹鋼 、資源兩事業因國際鎳價下滑拖累獲利表現，第一季EPS 0.22元。

　　大亞因台電強韌電網計畫釋單而受惠，在手訂單至少50億元，首季 本業獲利從去年同期的2.73億元增至4.65億元，但今年少了出售保瑞 、穎崴股票獲利挹注，首季業外收益年減約18億元，導致單季EPS從 去年同期的2.65元降為0.34元。

　　華榮拿下台電強韌電網計畫釋161KV、345KV超高壓線纜標案，在手 訂單至少50億元，今年產能滿載，第一季本業獲利1.09億元，並認列 業外投資收益逾2億元，單季稅後純益達2.92億元，EPS為0.69元。

　　宏泰今年停產銅箔基板後，營收及獲利不減反增，第一季本業獲利 1.79億元，稅後純益1.85元，EPS從去年同期的0.30元增至0.58元。

　　億泰也受惠台電強韌電網計畫標案，在手訂單超過20億元，13日董 事會承認第一季財報，稅後純益0.27億元，EPS為0.14元，優於去年 同期的0.09元，創近九年同期獲利新高。

　虛擬電廠發展趨勢與應用案例研討會登場，工研院院長劉文雄分享 國內外虛擬電廠作法與未來推動建議，盼借鏡他山之石，打造虛擬電 廠完整的生態鏈，幫助供電穩定並提升電網韌性。

　　台電啟用電力交易平台至今，民間業者參與已超過80家、參與容量 近1,350MW，未來持續促進研究發展落地，協助全國電力系統穩定。

　　工研院、台灣電力與能源工程協會、台電公司共同舉辦「虛擬電廠 發展趨勢與應用案例研討會」，邀請台日產學研專家交流與對談。

　　劉文雄表示，面對電力需求增長及減碳趨勢，除開發新能源外，美 國等先進國家早已透過提升能源效率等方式導入電力需求面資源。

　　同時運用整合資源規畫（Integrated Resource Planning，IRP） ，找出最佳電力資源配置與優先使用次序。在電力資源使用上，虛擬 電廠技術至關重要，能將再生能源、需量反應、儲能等多個分散能源 整合成為可調控電力，於有電力需求時給予最佳的備援。

　　虛擬電廠在德國、日本都已行之有年，德國政府透過法規政策與資 金挹注，推動虛擬電廠示範區，逐步建立出可行的商業模式，如德國 Next Kraftwerke就整合超過1萬個分散能源，截至2022年4月為止， 公司累計發電容量超過10GW，近約九座大型電廠發電量。

　　日本擁有相當數量的住宅儲能系統，提供發展虛擬電廠重要基底， 日本於2016年至2020年推動虛擬電廠示範計畫，成功吸引德國NextK raftwerke等國內外廠商投入，東京電力公司、關西電力公司也致力 於整合更多住宅能源，並提升虛擬電廠調度精準度，創造更多電力資 源。

　　台灣也在推行虛擬電廠，如Enel X義電智慧能源就與gogoro合作， 將全台1,000多個電池交換站聚合成虛擬電廠。

　　工研院也開發出「聚合多元資源的虛擬電廠技術」，目前已整合連 鎖商場、學校中的空調、太陽能等資源參與台電輔助服務市場。

　　台電表示，隨著再生能源、儲能、需量反應措施及自用發電設備等 分散式電力資源持續發展，虛擬電廠已成為國際電業可整合運用的關 鍵商業模式。台電自2021年啟用電力交易平台實踐虛擬電廠，上線至 今年4月，民間業者參與已超過80家、參與容量近1,350MW，將持續借 鏡各國經驗，促進相關研究發展落地，協助全國電力系統穩定。

加雲聯網（ICP）專長電網技術服務，從系統設計、通訊布局、盤體製造到施工維運全包，除服務台電，目前也參與多項離岸風電、太陽能與儲能工程。總經理廖佑晟表示，許多新業務今年將陸續展開，為企業的永續轉型提供解決方案，是重要經營方向。

加雲從變電站自動化出發，深耕新能源市場，全面投入再生能源、儲能、微電網、虛擬電廠及綠能交易等創新領域，並與西門子、西班牙iGrid、研華及Moxa等國內外大廠長期合作，透過技術團隊設計整合，提供客製化的智慧電力監控方案。

德國漢諾威展4月舉行，加雲獲邀參加西門子在德國柏林舉辦的「Global grid+ Summit」，廖佑晟帶領重要幹部與會，商討未來具體的合作計畫。期間，西門子頒發加雲全球第一座「技術創新冠軍獎」，對於這座台灣唯一、更是全球唯一的殊榮，廖佑晟表示極為榮幸，並感謝加雲全體夥伴的努力，以及合作夥伴的支持。

加雲聯網是新能源時代的整合專家，業務領域包含儲能、充電樁及太陽能、離岸風電等再生能源；同時深諳電力自動化、變電站自動化，更運用AI與最佳化技術，投入微電網、虛擬電廠、電力交易等能源物聯網技術開發，廖佑晟期勉「每年都要進步一小步」。

加雲此次獲邀參加西門子在德國柏林舉辦的「Global grid+ Summit」，分享實務經驗並參與討論，廖佑晟認為，對個人及加雲而言，都是重大的突破，非常珍惜並感謝這個難得的機會，並承諾繼續努力，站穩台灣、放眼國際，攜手合作夥伴再創高峰。

夏月電價將啟動，2.5萬戶高壓、特高壓用電大戶率先自5月16日起至10月15日適用，緊接著1,400萬民生用戶則於6月1日至9月30日適用。以家庭用戶來說，由於夏季用電量增加、電價也較高，平均每戶夏月電費帳單會超過1,000元，較非夏月電費增加五成八。

至於用電大戶，以高科技業較常適用尖峰、半尖峰、離峰三段式電價來看，「每度」夏月電價較非夏月電價高不到一成，台電盼藉此價差引導用電大戶調整生產時段。

經濟部2022年9月19日召開電價費率審議會，決議擴大約2.5萬戶高壓用戶，例如科學園區、百貨旅館業等用戶夏月電價期間，由原6月至9月擴大為5月下半月至10月上半月（5/16~10/15），適用期間多拉長一個月，自2023年起上路，今年為第二年實施。一般民生用戶約1,400萬戶則不受影響，循例於6月1日實施。

用電大戶提早進入夏月電價，部分時段電價會較非夏月調高，例如，對高科技產業而言，特高壓用戶16時至22時夜尖峰時段，全年一律適用每度7.49元電價；而半尖峰時段，其夏月電價提高為每度4.64元（非夏月每度4.34元）；離峰時段夏月電價每度調升至2.08元（非夏月每度1.89元）。

台電表示，因高壓、特高壓等用電大戶的電價本來就比較高，因此夏月電價對產業電費增加，差異不致太明顯。此外，台電設計二段式、三段式電價，尖峰時間固定、尖峰時間可變等各式方案，供產業界選擇，希望引導用電大戶調整在離峰時段生產。

至於像台積電必須連續生產，營收獲利俱佳，或者夏季要趕單生產業者，夏月電價占其成本及營收都相對低。

對於一般民生用戶，根據試算，非夏月每月用電度數平均為339度，依非夏月電價計算，每月電費約682.47元。進入夏月電價季節後，夏月每月用電平均為428度，依夏月電價，每月電費約1,078.7元。換言之，平均一個月電價將因此多出396.2元，增幅約五成八。

台電指出，一般家庭用戶進入夏月，用電量增加，才是電費增加主因。以前述例子而言，用戶在夏月用電量由339度增為428度，增幅近三成。整體來說，家庭用戶在夏月增加電費中，用電量增加占七成，三成才是夏月電價增加。

在政府2050淨零碳排政策目標宣示下，行政院公布的「台灣2050淨零轉型12項關鍵戰略」和立法院三讀通過的《氣候變遷因應法》中，皆特別納入「公正轉型」。從近來燃料價格上漲、台電調漲電價、營造成本提高等面向來看，在淨零轉型過程中對於消費者產生的衝擊，應該受到重視。

政府全力展開淨零轉型12項關鍵戰略，不僅期望達到有效減排與增匯，更因政策推動，勢必會對既有經濟結構與社會分配帶來衝擊，造成社會上某群體、某地區、某產業等相對不公平結果，為確保社會穩定轉型，透過公正轉型措施，打造具公正性與包容性的轉型機制就相當重要。

透過政策再介入的手段，希望在整體轉型大工程中，面對尚未確定的情勢能未雨綢繆，方方面面兼顧社會相對脆弱的族群。

對消費者而言，淨零轉型對民眾食衣住行育樂等諸多面向使用行為可能改變，更造成生活支出變化，可分為直接相關的包括能源、居住、食品以及運具電動化等四大類說明。

根據最新（2022年）主計總處家庭收支調查報告，這些活動占國人家庭消費支出中比率，以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料占24.6％最高（房地租及水費支出占22.6%，電費及燃料費占2.03%），食品占14.18%、運輸交通則占8.75%，共占消費支出的47.53%。

以能源使用為例，發電系統中化石燃料占比調降、低碳再生能源占比逐年提升，是台灣要減少溫室氣體排放的重中之重，長期來看，隨太陽能和風能技術生產成本下降，再生能源電力價格也將下降。從OECD證據也顯示，隨著再生能源在能源結構比率增加，將降低電力零售價格。

然而，在這轉型期間，鑑於近年全球天然氣等燃料價格飆漲，台電為反映國際燃料成本，自今年4月起調漲電價；此外，混凝土、鋼筋、水泥等可能因低碳轉型導致營造成本提高，若產生轉嫁，對消費者的影響就是購屋、租屋成本恐提高。

進一步來看，若從平均每家戶收支依可支配所得按五等分位分，從最低20%到最高20%，電費及燃料費占消費支出占比，分別是2.92%、2.37%、2.16%、1.94%及1.64%。顯見收入前20%者，雖然用電多、但收入也高，用電開銷僅占日常支出約1.64 %，但全國收入末20%者，用電支出占比卻是2.92％，足見在不同收入族群用電負荷的明顯差距，收入愈低用電負荷愈高，電價調漲的消費替代壓力也愈高；在房地租及水電、食品部分占比，也都呈現類似趨勢，收入愈高、消費占比愈高。

運具交通部分則呈現不同面貌，從低收入20% 到高收入20%，支出占比分別是6.2%、7.65%、8.59%、8.92%、9.83%，收入愈高、運具交通消費占比愈高，顯示政府獎勵提高電動車比重，富人不僅可積極配合，也可對環境永續有所貢獻。

　　台電肩負穩定供電任務、也面臨電力淨零挑戰，隨十年5,000億的 電網強韌計畫邁入第二年，台電也連兩年招募逾千名生力軍。12日舉 行2024年度新進僱用人員甄試，預計招募第一線1,103名專業人才、 創歷年新高。

　　台灣碳排約90％來自於能源使用，台電正致力讓電力系統有效達到 淨零。台電指出，再生能源是未來30年內成長最大的替代能源，因此 ，在2022年推出十年5,000億的「強化電網韌性建設計畫」，就是為 了讓未來再生能源的發電，能夠結合儲能，讓供電更穩定、電網使用 更有效率。

　　台電2024年預計招募1,103名生力軍、錄取人數創新高，包含第一 線電力領域如配電、輸電、變電、電機等18類專業人力，高中職畢業 即可報考，吸引14,893人上考場，以報名人數換算錄取率僅7.41％。 台電表示，會視業務需要，於初試放榜（7月16日）前，可望再增額 錄取人數。

　　除電網強韌計畫，近年來也有多項電廠工程建設，因此大舉招聘新 血，拚加速達到淨零目標。

　　台電今年招募的18類職缺項目中，以配電線路維護類429名為最多 ，占比近4成，其次是綜合行政類157名（含身心障礙名額38名）；此 外，配合電力物料與設備管理需求，首次開徵「材料管理類」3名。

　　準總統賴清德520上任在即、核三廠除役也在倒數，產官界近期密 集聚焦核電延役討論，監察院在敏感時刻出手，宣布啟動核安調查。 監察委員11日指出，台灣核電廠抗震能力堪憂，據台電檢測核一、二 、三廠的地動加速度值，遠超過核電廠建廠時的防震係數，不論核電 是否延役，都須深究核一、二、三廠的防震能力調查及補強方式。

　　台電對此說明，由於核電廠在1970年代建廠時，當時的耐震基準與 「機率式地震危害評估方式」不同，因此，後續已針對電廠安全停機 的設備及結構完成盤點及補強。台電表示，將持續確保運轉、除役階 段穩定安全無虞。

　　監委表示，日本311地震引發大海嘯，福島第一核能電廠因強烈地 震動及海嘯規模均超過其電廠的設計基準，導致嚴重核子事故，衝擊 全球；當年許多發展核能應用的國家，皆審慎全面體檢核能電廠的安 全性，並嚴格檢視、修改相關評估、設計及審查管制規範，提出新的 管制要求。

　　考量距核一、二、三廠320公里範圍內所有可能震源，台電在311福 島核災後，依核安會要求循美國核管會（NRC）建議，重新評估核電 廠地震廠外危害，陸續完成地震危害度分析、先行耐震補強及地震安 全度分析。

　　監委認為，台灣三個核電廠防震能力均堪憂；據台電歷時超過4年 、共花費新台幣4.98億元的「機率式地震危害評估」（PSHA）指出， 核一、二、三廠的地動加速度值（PGA）分別為0.698g、1.272g、1. 384g，遠超過核一、二、三廠建廠當時設計的防震係數：0.3g、0.4 g、0.4g。

　　目前核一廠、核二廠目前已除役，核三廠1號機、2號機的運轉執照 分別在今年7月和明年5月到期，隨新政府將走馬上任，能源政策受高 度關注。產業人士喊話政府考慮核能，而監察委員田委堇、趙永清、 蔡崇義則從核安切入，並強調無論核電是否除役或延役，都將深究各 核電廠安全程度及補強經費、工期。

台電指出，台北市內湖、南港、松山及中山等地區是由區外汐止變電所獨立供電，因汐止變電所及其相關線路供電容量已經飽和，亦即受限於電網，電送不進去；為穩定電網，上述地區恐會面臨大型建案或用電量大的新增用戶無法供電情況，估計須等到2025年底松湖臨時變電所完工後，才會稍有舒緩。

惟內湖、南港、松山及中山等地區仍在發展，卻面臨供電線路瓶頸，台電與台北市府達成共識，目前新申請用電戶若同意加裝遙控卸載裝置，仍可以送電。台電表示，針對超過100瓩新申請案，就會要求須同意裝遙控卸載裝置，以維持電力系統安全運作。

台電解釋，加裝遙控卸載裝置，代表當該區一旦供電達到飽和，為保障既有用戶權益，避免線路跳脫停電，就會卸載新申請的用電戶；不過台電表示，新申請用電戶還未出現被卸載情況，但未來進入夏季用電高峰，就要視實際用電情況而定。

簡單地講，新用電戶現在若同意加裝遙控卸載裝置，仍可以同意送電，目前也未有因此遭限制用電情況發生。但因該區域供電裕度不足，未來不保證不會遭到卸載。

台北市府已同意台電興建松湖變電所，預計要到2029年才會完工。在此之前，為紓緩送電壓力，台北市府也同意台電興建松湖臨時變電所，預計2025年完成。目前松湖臨時變電所土木工程仍待台北市政府核發施工許可，正式變電所的土建工程已在施工中。

建商指出，403大地震後，不少民眾意識房屋老舊問題，近期都更詢問度跟意願都有提高，不過缺電危機恐影響台北市新建房屋發展，若電力問題無法解決，不僅影響市民，恐也會降低業界整合意願。建商指出，缺電問題相當嚴重，尤其對商用辦公室也會造成很大困擾。若缺電問題無法解決，未來對當地區域執行都更、改建等都有一定影響。

全台缺電事件頻傳，市場傳出，因松湖變電所延宕，恐引發北市內湖、松山、南港及中山新案「沒有電」危機。

建商證實，近期收到台電來函告知，上述四區因民生用電成長，若再新增用戶申請用電，恐引發供電瓶頸，必須同意配合裝設遙控卸載裝置，採有條件供電，不過這也代表未來這四區新案，有可能讓民眾面臨「入住卻沒電」的風險。

台北市老舊屋齡眾多，城市發展迫在眉睫，然市場傳出，內湖、松山、南港及中山有超過20件重大開發案，都因受限電力供應不足，被要求限電，也讓未來發展受到阻礙。

據591新建案資料顯示，今年中山區預售個案數就有16案、內湖區九案、南港區四案、松山區十案，新成屋則以內湖區六案最多、松山區四案次之。

建商憂慮，上述四區新建案得加裝遙跳限制，雖然費用不高，約20萬元左右，但未來將受電力公司控制，萬一電壓不夠，這些新房屋住戶就會是首當其衝受害者，且未來新建案拿到使照，也無法確保能給多少電力，擔心民眾交屋後，要面臨限電危機，因此盼望政府、台電能解決這些問題。

據台電台北北區營業處書函資料顯示，因北市中山、松山、內湖、南港區屬於供電瓶頸地區，該地區161kV沙止～民權兩回線及161kV南港～八連兩回線，若發生一回線事故時，將分別超載18%及11%以上，須緊急停電影響約1.8萬戶，雖已規劃興建松湖超高壓變電所以解決此瓶頸，於相關工程完成前，前述線路需因應區域民生用電成長，若再考慮此區域新增設用戶申請用電，勢將擴大該地區供電瓶頸影響範圍，上述區域既有系統已無裕度核供用戶用電申請。

建商指出，先前因為建物將新設用電，卻被台電告知，得同意加裝配合裝設遙控卸載裝置，採有條件供電，待松湖超高壓變電所完成及加入系統後解除遙跳限制，雖然看似松湖超高壓變電所完成後就不會有供電危機，但業界憂慮，近來缺電事件頻傳，且在不確定時程下，仍會嚴重影響民眾權益。

　和碩科技董事長童子賢近期多次受訪時提及，核二、三廠若延役， 且將核一及核四的場址鏟平，引進芬蘭新型的OL3反應器，將可讓我 國核電占比提高至30％、甚至達到32％，並可讓電價調降3成。

　　童子賢以企業主的身分，向政府提出調整能源政策的建言，對象當 然不會是蔡政府，而是直指對核能一直展現若即若離態度的準總統賴 清德。曾是傳聞的閣揆人選、同時身兼民進黨智庫「新境界文教基金 會」副董事長的童子賢，此時甘冒大不諱，拋出正面衝撞民進黨「非 核家園」黨綱的說法，背後原因應不單純。不過，檢視賴清德以往的 作為與發言，答案也許就不揭自明了。

　　經歷2017年的「815全台大停電」事件後，時任行政院長的賴清德 不顧環團反對，在2018年2月決定讓停轉超過一年的核二2號機再轉， 藉以紓解當年夏天的缺電危機；同年11月他更公開坦承，「如果要以 空污為標準，最好的能源就是核電」；到了2023年5月，身份為總統 參選人的賴清德又說，「規劃把已停機的核能機組，維持未來緊急使 用的可能，以備不時之需。」童子賢從民間丟出「返核」風向球，加 上即將就任經濟部長且同為智庫董事的郭智輝，至今並未表態反核， 種種跡象或可視為賴政府能源政策可能調整的下台階。

　　回歸供電占比與電價調降的現實面，核二、三延役加上新核電機組 設置，便可一舉提高核供電占比至30％至32％嗎？電價又如何可以因 此調降3成？

　　首先，若只有核二、三延役，核電占比到了2030年將僅10％左右（ 預估屆時的全國發電量為3,150億度），為達成30％的目標，發電功 率為1,600百萬瓦的EPR（OL3的正式名稱）機組，至少需要新增五部 。不過，如果核一加入延役行列，且核四得以重啟，核電占比可達2 0％，此時只要新增三部EPR機組，占比便可進一步提升至32％。更重 要的是，不管是新增五部或三部EPR機組，核一與核四的場址都不需 要鏟平，因為全台四座核電廠內早已預留了總共十部新增機組的空間 。因此，真要達到30％以上的核電占比，續用四座既有電廠，同時搭 配三部新機組，將是最快、最佳的解方。值得一提的是，EPR與核四 使用的ABWR都是屬於安全性更高的加強型第三代（Generation IIIP lus）與第三代核電機組，都有核電廠商轉應用中，不必有所偏廢。

　　在電價方面，依據台電2023年的自編決算，每度核電成本為1.39元 、每度煤電成本為3.43元，而台電同年的每度平均電價為3.07元。據 此，核一、二、三廠合計415億度的年發電量，每年可幫台電淨賺75 8億元，如果再加上因而少用高價燃煤電力省下的150億元超支金額， 年收益超過900億元。以此收益規模，數年內弭平台電的累積虧損並 讓電價調降3成、甚至更多，都非難事。

　　另一方面，EPR及核四機組加入運轉的初期，營運成本必然較高， 抑低電價的效果或許不會很明顯，但商轉數年後，俟營運步上軌道， 發電成本便會下降，經濟效益自然浮現。

　　除了經濟角度的論述，童子賢在兩周前也曾說過，「地球暖化是人 類公敵、核能不是」。從30年前反核轉而挺核，他的思維變得深廣。 不過，童子賢的表態並非特殊個案。事實上，為了2050淨零碳排的目 標，世界各國正不遺餘力地推動各自的能源轉型，其間不難發現，擴 充核能幾已成為共同選項。這股挺核浪潮從去年11月的聯合國氣候峰 會（COP28）開始，延續到今年3月35國參與的首屆核能峰會。緊接著 ，本月初的G7工業國會議後，發布了一份共同聲明，承認核能為潔淨 能源，可以解決氣候危機，提升全球能源安全；就連會員國之一的德 國都承諾，即使不選擇核能，也不再反對核能。

　　兩相對照之下，童子賢近日對於核能的明確表態，其實是順應了全 球潮流。眼前迫切性在於，我國的能源政策再不做調整，除了大規模 減碳無望，企業最在意的供電穩定與產品碳足跡都將日益惡化。過往 早有多位工商大老出面呼籲政府重新考慮核能，但蔡政府始終不為所 動；如今童子賢一席「能源再轉型」的大白話是否被賴政府採納，值 得觀察。

　　不過，賴清德是智庫董事長，智庫董事是準經長，提出建言的是智 庫副董事長，從這個脈絡看起來，似乎意味著520之後的不一樣。無 論如何，對於新政府可能揭示的新能源政策，我們願意給予期待。

亞泥昨（9）日公告今年首季財報，不受中國大陸水泥市場低迷影響，單季稅後純益達29.48億元，年增9.7%，每股純益0.89元。亞泥表示，獲利成長動能主要來自台灣的水泥本業、子公司亞東預拌混凝土和嘉惠電力的表現。展望未來，法人認為亞泥獲利表現將會愈來愈佳。

亞泥大陸市場占整體營收比重超過50％，今年以來主要營業區域華中市場價格、出貨量都呈下滑，港股掛牌的子公司亞泥中國日前公布財報，第1季虧損人民幣1.3億元（約新台幣5.8億元），每股虧損人民幣0.083元。

不過，亞泥今年在台灣市場的表現不錯。亞泥表示，包括台灣的水泥本業、亞東預拌混凝土和嘉惠電力都交出不錯的成績單。其中亞東預拌混凝土去年至今銷售持續創高，嘉惠電力今年兩電廠全廠開出，再加上台電今年跳電頻繁，對嘉電惠力的輸電需求預期將大增。

亞泥指出，亞東預拌與另一家子公司亞利預鑄，產品銷售數量與價格都比去年同期大幅增長；旗下的嘉惠電力現有一、二期的天然氣複循環發電機組，在電價上漲下，售電收入持續增加。

至於轉投資方面，亞泥斥資百億元收購遠傳電信股權，在遠傳獲利穩定成長下，對亞泥的貢獻度持續增加。此外，受惠於美元升值，亞泥轉投資項目包括遠東集團旗下的遠東新世紀、裕民航運，以及其他海內外的財務及策略投資，也有不錯的匯兌收益。

對於今年的展望，法人認為，雖然大陸水泥市場今年看法仍趨保守，但在台灣市場方面，國內水泥本業營運仍處於穩增長、預拌混凝土事業也會有不錯的表現。此外，台灣發生的403大地震，帶動政府都更政策啟動，市場預期亞泥受惠於題材帶動，中長期展望值得期待。